生产车间内,机器轰鸣。各班组按照计划进度,有条不紊进行卷烟生产,保质保量完成年度目标任务。
营销中心里,数字闪烁。工作人员紧盯着屏幕上的曲线变化,把握调控节奏,着力稳定辖区市场状态。
物流园区间,车来车往。各部门合理调配人员、强化保障,确保市场供应及时有序,不脱销、不断档。
大街小巷中,人头攒动。客户经理往来穿梭,逐户拜访零售户,及时掌握第一手信息,指导客户经营。
…………
一个个忙碌的身影、一幅幅实干的画面,描绘出行业各战线聚力奋战四季度,确保完成全年目标任务的动人图景。
今年前三季度,行业高效统筹生产经营和整改整治各项任务落实,有力应对各种不利因素,有效促进供需动态平衡,经济运行稳中有进,各主要经济指标平稳增长。
临近年终,做好冲刺、圆满收官,成为当前工作的重点。国家局党组强调,要在确保完成全年目标任务的基础上,将工作重心聚焦到收官质量上来,以饱满的工作状态和良好的市场状态,为明年平稳运行创造条件。
打好收官战,谋划开新篇。烟草行业各单位锚定全年目标任务不放松,以执行者、行动派、实干家的姿态和干劲,全力冲刺四季度,为奋力完成全年目标任务、高质量打赢收官战、持续作出新贡献奉献力量。
01、紧盯市场 保持状态稳运行
保持良好的经济运行状态,既是行业高质量发展的题中之义,也是当前确保完成全年目标任务、持续作出新贡献的现实要求。
今年以来,面对宏观经济影响持续深化,国内有效需求不足,行业可持续发展压力加大等不利形势,行业各单位坚定不移贯彻“十六字”方针,紧扣市场脉搏,科学把握调控力度和节奏,加强工商协同、产销衔接、批零互动,行业经济质量和效益稳步提升。
行棋观大势,落子谋全局。
奋战四季度,行业各单位加强经济运行调控,始终把保持经济平稳运行和市场良好状态摆在优先位置,在确保完成年度目标任务基础上,保持良好市场状态,为明年新春开局打下基础。
手里有数,心中“有数”。北京市局(公司)利用数字化转型成果,构建可视化数据分析模式,紧盯经济运行和市场状态关键指标,统筹把握运行调控的时度效及各价位卷烟协调供应,有效满足零售户差异化需求,努力调优市场状态,以稳运行支撑达目标、稳增长、可持续。
总结经验,把握规律。江苏省局(公司)召开全省卷烟销售网络建设现场会,要求进一步提升终端建设水平、客户服务水平、规范经营水平、数字驱动水平,加快推动农网建设,努力打造更高水平的现代化卷烟营销网络,夯实江苏烟草高质量发展市场基础。
高效收官,高质开局。重庆中烟坚持状态优先、质效并重,不断增强运行调控的前瞻性、时效性、协同性,要求着眼夯实品牌可持续发展基础,统筹抓好岁末年初经济运行状态维护、质效提升、对标改善等工作,确保完成年度目标任务、确保把一个更好的状态带到明年。
四季度是定全年、保全局的收官阶段,也是来年起好步、开好头的关键时期。在国家局党组统一部署下,行业各单位奋发有为,统筹安排好年底收官和新春开局工作,“稳”的格局不断巩固,“进”的走向始终延续,“好”的态势持续积累。
02、全力以赴 工商携手育品牌
在四季度,行业各单位抓住重点、主动作为,因地制宜、因企施策,全力改善“两高一低”供需状态,涵养好、维护好、保持好品牌活力与后劲,推动行业发展稳中向好、长期向好。
山东淄博市局(公司)客户经理向客户讲解 /于静泽 摄
细分市场,激发活力。山东省局(公司)召开卷烟市场调控工商座谈会,提出以更大的决心和勇气深入推进市场化取向改革,进一步分析数据,精准定位库存较大细分市场和零售户,分步分类推进重点品牌培育,提高品牌认可度。
瞄准“靶心”,有的放矢。湖南中烟市场营销中心专程赴江苏、安徽市场,就卷烟库存、市场价格、消费数量、日均销售额、消费需求变化等多个维度开展调研,把握市场脉搏、优化产品布局,全力满足目标市场对湘产高端卷烟的多元化需求。
工商共育,提质增效。福建省局(公司)提出以打造品牌培育“福地”为载体,构建供需更加匹配、市场更具活力、客户更加满意的品牌培育模式,全面落实行业三级品牌共育机制,推动工商双方全产业链、价值链以及数据链深度融合,营造品牌适度竞争良好环境。
既放开手脚、抢抓发展,又实事求是、尊重市场。行业工商企业正蹄疾步稳,推动各重点品牌持续稳定健康发展。
03、坚定信心 力争作出新贡献
明者因时而变,知者随事而制。
岁末年初,行业面临的外部环境依然严峻复杂。能否抓住四季度剩下的时间,对于实现年度高质量收官和明年良好开局,尤为重要。
——凝心聚力,高质量完成全年目标任务。
“坚定不移贯彻‘十六字’方针,强化跨周期和逆周期调节,确保经济运行始终保持在合理区间。收官阶段,要紧盯年度预算做好调控工作,在确保税利目标全面实现的基础上,统筹工业增加值、商业批发销售额、单箱批发销售额等主要经济指标的稳定增长。”
贯彻落实国家局党组工作部署,行业各单位纷纷召开专题会议,研究部署岁末年初各项工作。坚持稳中求进工作总基调,坚持“十六字”方针,把控生产经营节奏,全力冲刺,高质量完成年度目标任务。
——调整优化,推动市场状态改善好转。
“坚持按市场规律办事,全面提升供给体系对市场需求的适配性,推动市场状态改善好转。”
加强状态监测、统筹产销衔接、做好品牌培育,行业各工商企业加强产销进度监控,提升市场响应速度;密切关注市场动态,精准制定投放策略;着力涵养元春期间市场需求,进一步激发品牌发展活力。
——统筹谋划,全力做好明年全局工作。
“要深刻认识元春开局对全年稳定运行的重要意义,统筹年底备货生产和明年元春销售,根据市场状态精准制订元春投放策略,缓解供需矛盾,涵养发展空间,努力实现高质量平稳开局。”
认真履行政治责任、经济责任、社会责任,行业各单位科学研究明年工作思路,谋划销量、结构和税利增长目标任务,不断提高行业经济与宏观经济的匹配度,稳定行业对国家财政和宏观经济的贡献度,努力在推动经济持续回升向好中体现担当作为。
…………
咬定目标不放松,满怀信心再向前。
聚力奋战四季度、高质量打赢收官战。全行业将切实增强做好经济工作的信心与决心,沿着国家局党组制定的“路线图”,锚定目标,以更大努力更实举措推动行业经济运行持续好转、内生动力持续增强、社会预期持续改善、风险隐患持续化解,奋力完成全年目标任务,为推动经济持续回升向好贡献更大力量!
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