隆冬时节,湘江之畔货运繁忙。在湖南中烟工业有限责任公司物流中心,一批批成品卷烟整齐码放,即将搭乘铁路专列发往全国各地。与此同时,远在西北的原料产区,满载烟叶的集装箱经铁路干线安稳抵达,随后由短驳货车无缝衔接,直送生产车间。这一幕高效协同的场景,正是湖南中烟深化运输结构调整、构建绿色物流体系的一个生动切面。
近年来,湖南中烟将发展多式联运作为推动物流绿色转型的关键抓手,系统构建起“公路为主,公铁、铁海联运为辅,航空、高铁快运作补充”的立体化运输网络。这条通过模式创新闯出的新路,不仅显著降低了物流成本,提升了运行效率,更以实实在在的减排成效,为企业绿色低碳发展注入了强劲动能。
2022年,随着全国铁路货运提速增能,湖南中烟抓住机遇,与中铁快运、广铁集团建立战略合作,率先在成品运输领域破题。从最初破解雨季、酷暑等极端天气下“发不出、卸不了”的梗阻,到逐步扩大联运品类与范围,再到实现成品卷烟与烟叶原料双向规模化、体系化流通,公司完成了“试点探索—模式成型—规模突破”的稳健三步走。
如今,公铁联运已覆盖成品移库、商业销售、原料回货、跨区调剂等全业务场景。数字背后是硬核成效:成品卷烟运输成本较公路下降11.9%,烟叶原料运输成本降幅达17.4%;2025年,通过公铁联运运输成品卷烟超15万箱、原料超43万担,年均降低成本超过600万元。尤为重要的是,通过“门到门”全封闭管理,在途产品品质与安全得到可靠保障。
在公铁联运成熟运行的基础上,湖南中烟持续拓展多式联运体系的外延与内涵。公水联运实现行业零的突破,运输成本降低超20%;铁海联运成功首航,单箱平均节约费用2300元;高铁快运网络覆盖全国514个城市,时效与成本优势显著。多种运输方式的科学组合与无缝衔接,在持续降低物流成本的同时,显著增强了供应链的韧性与应急保障能力,也让绿色转型的底色愈加鲜明。“十四五”以来,公司通过多式联运累计减少碳排放超5000吨。
此外,在推进业务实践的同时,湖南中烟注重经验凝练与标准输出,编制形成“公铁联运物流解决方案及操作标准”等一系列规范手册,实现全流程标准化管理,为行业同类业务提供了可复制、可推广的实践范本。
一花独放不是春,百花齐放春满园。湖南中烟积极践行“共享共赢”理念,探索跨单位联运协作。2025年,公司与内蒙古昆明卷烟有限责任公司成功开展行业首个“工工企业间公铁联运”合作,为合作方降低成本超8%。同时,与多家工商单位开展合作交流,达成初步合作意向,推动建立面向多家工商企业、辐射多区域的公铁联运大联盟,用更大规模的资源整合和更深层次的模式创新提升物流运行质效。
站在新起点,湖南中烟将继续扛牢责任,持续深化多式联运体系创新与应用,不断丰富烟草物流现代化建设的绿色内涵,为行业加快构建“一体化、智慧化、绿色化”物流体系贡献更大力量。
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