许昌烟机组织召开2026年生产工作座谈会

许昌烟机消息 1月22日，许昌烟机公司组织召开2026年生产工作座谈会。生产条线职能部门，各生产车间及研发中心、市场营销部等相关部门负责人参加会议。

会议全面复盘了2025年度生产运行情况，系统剖析存在的问题，并就2026年及“十五五”期间生产工作重点任务进行安排部署。生产管理部就2025年度生产运行情况作专题报告，围绕“十四五”关键指标完成情况、年度重点任务进展、生产管理中存在的主要问题以及“十五五”相关规划等方面展开深入分析；生产条线各部门负责人依次汇报了2025年度工作亮点与2026年重点工作计划；相关支持部门立足自身职能，围绕生产保障、技术协同、市场反馈、设备支撑等方面积极建言，表示将进一步加强跨部门协作，共同提升公司生产体系整体效能。

会议强调，2026年是“十五五”规划开局之年，生产系统肩负着为公司新发展阶段筑牢根基的重要使命，面对新形势、新任务，必须紧紧围绕“强核心”总方针，将全面提升制造端核心竞争力作为一切工作的出发点和落脚点。

针对2026年重点工作，会议部署了六项关键任务：一是深谋生产布局，明确各车间主体定位，优化资源配置，打造特色鲜明、协同高效的生产单元；二是强化全局思维，提升生产系统整体效能，打破部门壁垒，追求全局最优；三是聚焦核心制造技术，补短板、强弱势、锻长板，夯实制造根基；四是推动数智精益深度融合，以精益为基础、智能为方向，重塑现代生产模式；五是筑牢供应链协作基石，通过强化管理与互信共赢，构建稳定、可靠、有韧性的供应生态；六是坚持以人为本，充分激发人才活力，不断促进人力资本增值，打造能打硬仗、持续创新的团队。