成长，QC最美的参数

在近日召开的2025中国质量协会年会暨第三届追求卓越大会上，云南中烟红云红河烟草（集团）有限责任公司红河卷烟厂《薄片重量预测动态装箱系统研发》课题荣获中国质量协会QC小组成果评价一等奖。

在磨炼中成长

2021年，制丝车间“QC小白”岳小祺开始参与车间QC项目，负责成果报告。初稿交上去却被批评：“不能只说‘效果不错’，得讲清为什么好、怎么验证。”她原以为只需要罗列现象，没想到要拆问题、找根因、证方案。

岳小祺白天追着同事问，晚上加班加点改稿。直到某个深夜，她突然明白了：自己一直在堆砌数据，却忽视了数据之间的内在联系。

她和同事一起拆解烟箱残留烟叶“清不干净”的问题，蹲守设备、趴地测量。这份凝结了她的心血的报告，最终帮《薄片重量预测动态装箱系统研发》项目拿下一等奖。岳小祺从“新人小白”，长成为能“扛事”的人：“QC磨的不是报告，是遇到难题时不慌的底气。”

打破“小圈子”

岳小祺的成长，得益于负责车间创新工作的副作业长李毅对车间QC工作的重构。他刚接手车间QC项目组织工作时，大部分同事因害怕“做不好、干不来”，让QC项目困在设备职能的“小圈子”。《烟箱自动清洁装置的研发》项目后，他醒悟：“得找年轻人当纽带，让更多人参与进来。”

他重组制丝超越QC小组，只要有兴趣就来。他设计“阶梯式参与”，让年轻人先从数据记录做起，再负责其他环节。卡壳了，就请“技术大牛”带他们边看设备边讲方法。

这种“带动参与”的成效在《薄片重量预测动态装箱系统的研发》项目中格外明显。

年轻人牵头统计烟箱样本、组织数据转化，老师傅帮忙核数据、提建议。当年轻人在项目评审会上自信、清晰地讲出“空中物料对装箱重量的影响”时，更多人主动问李毅：“下次项目我能参与吗？”

从“求奖”到育人

李毅电脑里，有份特别的QC日记，记录着比数据更动人的变化。

他记下任喆将排列图这种分析统计法运用到工作和生活中；也记下张梓泰和矣璐专注日常操作，主动挖掘数据背后的逻辑。谢晖则从QC小组的普通成员，在实践中逐步锻炼出系统分析与团队协调能力，走上了副作业长的岗位。

不同的轨迹都指向同一个内核——QC项目所传递的，不仅是解决问题的方法，更是持续向上生长的力量。

领奖台上，岳小祺说：“我们更笃定了做人做事的方法——遇问题找数据，遇困难想办法，遇分歧凑智慧。”

从车间设备旁到北京领奖台，从一个人的琢磨到一群人的同行，QC之路还在继续。而背后悄然发生的成长，才是最珍贵的成果。