安全是发展的基石,更是岁末年初物流保供的“生命线”。随着寒潮南下,庐陵大地进入卷烟配送关键期。立足岁末年初安全生产关键时段,江西省吉安市烟草专卖局(以下简称吉安烟草)早谋划、早行动,围绕“人、技、练”系统发力,筑牢安全防线,全力守护物流平稳运行。
紧盯“人”的因素,拧紧思想“安全阀”
“事故原来离我们这么近!”这日,一场以本地真实交通事故为案例的交通安全培训,让驾驶员姚剑峰深受震撼。周建生同样感慨:“培训中强调的转弯示意、保持车距、疲劳休息等细节,以往总觉得是小事,如今明白,这些恰恰是守护安全的基石。”
此次培训是吉安烟草物流中心系统化推进安全意识教育的一个缩影。中心始终把“人”作为安全管理的根本,聚焦员工安全意识养成与行为习惯规范,着力构建覆盖全面、贯穿日常、形式多样的安全教育体系。每日班前会开展“靶向式”风险预警,结合实时天气、配送路线与作业任务进行精准提示;每月“安全警示日”通过剖析真实案例,引导员工反思教训,推动安全规程从“纸面规定”转化为“行为自觉”;在分拣区、月台等重点区域,设置可视化安全标识与操作指引,营造“处处见安全、时时讲安全”的环境氛围。
此外,物流中心积极推行“身边人讲身边事”,鼓励一线人员在班组会上分享体会,以“同伴教育”促进安全共识从“入耳入眼”走向“入脑入心”,逐步凝聚起“人人要安全、人人管安全”的行动自觉。这种以案例触动思想、以环境浸润习惯、以分享巩固认知的持续培育机制,为做好岁末年初安全工作筑牢了坚实的思想基础。
强化“技”的支撑,织密数字“防控网”
针对传统安全管理中隐患上报慢、追溯难、跟踪散等痛点,吉安烟草以数字化手段推动管理革新,将安全管理深度融入日常办公场景。在钉钉平台上线“安全隐患随手拍”功能,推动全员成为安全“吹哨人”。员工发现隐患后,只需手机拍摄、简要说明、一键提交,信息即可秒级直达安全管理员。
“你看这条‘消控室主机故障’提示,从上报到接收,不到一分钟。”物流中心安全员贺昭华指着刚收到的信息说。整改过程同样实现在线闭环——任务派发、现场处置、拍照反馈、在线确认,全程留痕,形成可追溯、可分析、可复盘的电子档案。“这彻底改变了以往纸质记录易丢失、信息传递滞后、责任难厘清的局面。”物流中心负责人表示,“如今问题可追溯、整改可评估,管理真正实现了透明高效。”
在运输环节,每台配送车辆均配备智能驾驶主动安全防御系统,基于AI视觉分析技术,实时监测驾驶员状态与车辆运行风险,对疲劳驾驶、分神、接打电话等行为及时预警。同时,物流中心严格执行“出车前必检、归场后抽检”的酒精检测机制,推动“酒后不驾车”从制度要求转化为贯穿作业全过程的行为约束,实现人防与技防深度融合,从源头到过程全面筑牢行车安全防线。
夯实“练”的根基,锻造应急“硬本领”
物流中心坚持“练为战、训为用”,将应急能力建设深度融入日常管理。围绕岁末年初可能出现的冰雪天气、山区故障、设备突发等风险,定期组织场景化、实战化演练。开展驾驶员冰雪环境防滑链安装竞赛、送货团队山区快速抢修演练、仓储分拣环节消防疏散与设备故障协同处置演练等,并在每次演练后组织即时复盘,动态优化应急预案,确保其针对性、实操性。
基础能力在日常生活中积淀。物流中心通过“安全大讲堂”、班前“微培训”等形式,常态化开展消防器材使用、AED操作、“手指口述”安全确认等技能训练,推动规范操作成为员工肌肉记忆。在“师徒带教”机制下,青年员工熊锦林不仅成长为技术骨干,更将严谨的安全作风融入“紧急警报按钮盒”等技改项目,实现技能传承与作风提升的双重效应。

图为专业人员(右二)指导物流中心员工使用消防器材
隐患排查治理保持常态化、高标准推进。物流中心通过“班组日查、部门周查、中心月查”三级机制,与线上“随手拍”系统联动,构建起“人人查隐患、即拍即改、闭环管理”的治理格局。今年以来,累计排查并整改隐患30余项,整改率达100%,持续夯实安全运行根基。
安全是发展的生命线,更是岁末保供的硬底线。吉安烟草聚焦“人防、技防、练防”,拧紧思想阀,织密智控网,练就硬本领,通过三环相扣筑牢安全屏障,以稳固根基护航物流配送行稳致远。
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