在数字化转型的浩荡浪潮中，湖北郧西县烟草专卖局（营销部）秉持“人才兴企”的核心理念，以创新为笔、以人才为墨，通过“创客大赛”淬炼创新动能，借助“金点子”工程激活基层智慧，精心构建起“人人皆可创新、处处皆能创新”的队伍建设新生态，推动基层管理从“经验驱动”的旧模式向“数智驱动”的新范式跃升，在基层数智转型的征程上踏出了坚实有力的步伐。
创客筑基，激活基层创新“动力源”
“为每个设备赋予数字身份，让管理流程可视化呈现。”这一源自郧西烟草客户经理基层实践的创新构想，宛如一颗创新的种子，在“创客大赛”团队的精心打磨下，生根发芽、茁壮成长，最终演变为“设备会说话”的全流程数字化管理项目。该项目借助低代码技术搭建起高效便捷的平台，实现了设备全生命周期的精准追踪，宛如为设备管理装上了“智慧大脑”，荣获年度全省优秀“金点子”奖项。
这种“从业务痛点中提炼金点子”的模式，与“导师带徒+项目攻关”机制高度契合、相得益彰。在最近一届“创客大赛”中，郧西烟草的2个项目已成功转化为实际应用工具，在基层工作中发挥着重要作用。正如员工梁天雄感慨的那样：“从连Python基础都没有，到独立开发小程序，实战是最好的成长课堂。”在这里，每一次创新尝试都是成长的阶梯，每一次项目实践都是能力的提升。
数智铸才，锻造数智转型“排头兵”
为了让创新基因深度融入人才血脉，郧西烟草精心打造了“理论+实操+竞赛”的立体化培养组合拳，为员工成长成才搭建广阔平台。在连续3年开展的“岗位大练兵”活动中，员工们从“数据基础理论”学起，一步一个脚印，通过现场讲解、案例分析等方式，不断提升“看数、用数、析数”的能力，如同在数据的海洋中乘风破浪，逐渐掌握驾驭数据的本领。
图为员工正在开展“岗位大练兵”活动
郧西烟草分层次强化管理人员数字思维、技术人员开发能力及一线员工实操技能，选派骨干参与低代码开发、QUICK BI分析等专项培训，培养出一批既懂业务又精技术的复合型骨干人才。他们自主开发的2项低代码成果已成功应用于终端评价、过程监测等场景，为基层管理提供了有力的技术支撑。“数业融合”专项计划更是如同一把金钥匙，挖掘出员工的创新潜力，近五年累计获得5项QC创新成果奖，为企业的创新发展注入了源源不断的动力。
图为员工正在开展“QC”课题汇报
机制护航，释放创新“乘数效应”
为了让创新成果如繁花般持续涌现，郧西烟草构建了“创新积分+成果转化”的激励机制，将员工的“金点子”与创新积分等方面直接挂钩，让创新者的付出得到实实在在的回报。这种“创新者受激励”的鲜明导向，打破了资历限制的壁垒，为优秀人才开辟了脱颖而出的绿色通道。
目前，已建立包含20余项创新成果的“知识库”，供基层员工随时调用学习，形成“创新——转化——再创新”的良性循环。这种“机制护航+文化浸润”的双重保障，让基层员工真正从“被动执行者”转变为“主动创新者”。
从“创客大赛”的激情碰撞到“金点子”工程的硕果累累，郧西烟草以人才为核、以创新为翼，正书写着基层数智转型的壮丽篇章。在这里，每名员工都是“数字工匠”，用智慧和汗水雕琢着每一个创新成果；每个岗位都是“创新战场”，充满了挑战与机遇，让“数智赋能、人才强基”的战略愿景在基层沃土中生根开花。
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