云南师宗县烟草围绕“二十四字”烟叶工作目标推动烟叶高质量发展迈上新台阶

烟叶是烟草产业发展之基。云南师宗县烟草专卖局（分公司）围绕“二十四字”烟叶工作目标，推动烟叶高质量发展迈上新台阶。

师宗县烟草专卖局（分公司）在工作中，2026年要紧紧围绕“二十四字”烟叶工作目标，树牢质量为本意识不动摇，聚焦“量”的精准管控和“质”的稳步提升，深入实施擦亮“云上烟叶香”金字招牌烟叶质量提升行动计划，持续推动师宗烟叶高质量发展迈上新台阶。

总结2025年工作，部署2026年重点工作任务。面对新形势、新任务、新问题，要准确识变、科学应变、主动求变，坚定信心、系统谋划，积极进取、创新突破，保持师宗烟草产业优势地位。要紧紧围绕“3815”战略发展目标，按照“把烟草打造成为现代化建设的示范行业、资源经济的招牌产业、高质量发展的先行企业”总要求，锚定烟叶原料“二十四字”发展目标、遵循“五稳五进”运行原则，全力推动高质量发展和烟草农业现代化建设。

师宗县秉承“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”的生产理念，以市场需求为导向，坚持基地特色化、原料品牌化、风格精准化、服务个性化，与云南、湖南、江苏、安徽、湖北、陕西、江西7家中烟共建9个品牌导向型基地。烟叶原料可用性高，深受各工业企业青睐，被广泛用于“云烟”“南京”“黄鹤楼”“芙蓉王”“好猫”“黄山”“金圣”等高档卷烟品牌。

紧紧围绕“品质特色突出、工业需求旺盛、烟叶种植户荷包鼓鼓、运行规范高效”的“二十四字”烟叶工作目标，统筹好量的精准把控和质的有效提升，坚定而稳健地走好烟叶生产高质量发展之路。圆满完成烟叶收购任务，收购总值、烟叶税、烟叶种植户售烟收入、户均收入再创历史新高，取得烟叶生产稳步前行的六个“新”：一是烟叶高质量发展呈现新气象，二是稳固烟叶基础取得新成效，三是强化基层治理展现新作为，四是烟草农业现代化建设迈出新步伐，五是烟叶质量管理开创新局面，六是高素质队伍建设呈现新风貌。

要肯定成绩、认清形势，坚定发展信心和决心。各乡镇、各部门要深刻认识烟叶产业助力乡村振兴的重要意义，深刻认识烟叶税收对财政收入的重要作用，围绕“远抓工业、近抓烟叶”，进一步凝聚发展合力，以过硬措施不断增强产业发展动能，促进师宗烟叶产业稳步发展，助力开创乡村振兴新局面。

要锚定目标，通力协作，抓牢抓实烟叶收购工作。各单位要牢牢抓住烟叶总体态势良好的机遇，树立“抓收购就是抓税收”“抓收购就是抓经济”的意识，高质量完成烟叶收购目标任务。

要长远谋划，压实责任，加快烟叶产业发展步伐。切实做到及早落实明年烟叶面积、大力推进生产布局优化、持续巩固基础设施建设、全力争取烟叶调拨计划。

要坚决落实好省局、市局及县委、县政府工作要求。压实责任，迅速行动，紧密配合，齐心协力推动烟叶产业高质量发展，为推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化做出更大贡献。