许昌烟机公司：立足创新自强 推进管理升级

2025年，许昌烟草机械有限责任公司以推动实现“技术领先、自主创新、数字化”等三大战略转型为主线，着力打造企业核心竞争力。全年经济运行合理稳定，发展韧性持续增强。

坚持党的全面领导，筑牢发展政治根基。强化政治引领，压实党建责任，严格落实“第一议题”制度，修订党委工作规则，健全党委决策前置程序与重大事项督办机制。深化理论武装，筑牢思想根基，以党的创新理论凝心铸魂。严抓作风建设，健全长效机制，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统筹推进学习研讨、警示教育与问题整治，完成全部查摆问题整改。持续深化“两学两做两争当”活动，建立作风建设常态化长效机制，持续巩固教育成效。建强干部人才队伍，完善党委领导班子配置，实施中层干部能力提升行动计划，开展干部培训及轮岗交流。提升人才队伍建设质效，优化人力资源配置，研究生占比由“十四五”初期的4.62%提升至13.67%，公司1名职工获得集团公司创新争先奖，1名职工被评为全国涂装领域领军人物。纵深推进全面从严治党，完善政治监督机制，强化对“一把手”及领导班子监督，推进政治监督具体化、精准化、常态化。加大正风肃纪力度，健全非职务违法犯罪行为防治机制。进一步加强党员干部职工“八小时之外”管理监督，完善廉洁风险防控机制，落实纪检监察工作“三化”建设年部署，完成19项重点任务，持续筑牢拒腐防变防线。狠抓整改整治工作，完成选人用人专项检查问题整改，制定巡察反馈意见整改方案，并进行整改销号。

立足创新自强，科技创新年成效逐步显现。“ZL28型纤维滤棒成型机组自主电控系统研制”项目顺利通过集团公司验收，实现了高速滤棒成型设备核心技术自主可控；3个重点研发项目具备出厂条件，6项关键技术攻关取得突破。全年获得知识产权20项，其中发明专利1项、实用新型专利17项、软件著作权2项。

构建高效制造体系，智能绿色发展见实效。进一步深化智能产线应用，规划生产调度指挥中心及智能物流建设，完成智能制造能力成熟度三级评定，持续推进制造体系智能化转型。同时，完成能源管理体系认证，投入使用清洁能源，实施环保提升改造，推进公司绿色发展。“水性漆绿色环保工艺技术研究及应用”项目获得第三届烟草行业职工优秀技术创新成果奖；公司被全国涂装信息中心授予“绿色标杆企业”称号。

强化谋篇布局，统筹推进管理升级。绘制发展蓝图，把准政治方向，完成公司“十四五”总结和“十五五”规划草稿的编制。健全公司规范治理体系，完成监事会改革，完善信访工作机制，着力加快行业采购制度转化落地进度；健全专卖内部监管制度，推进专卖监管信息化建设，确保经营活动合法合规。创新活力持续激发，QC成果获集团公司一等奖1项、二等奖2项，河南省一等奖1项；精益生产、管理创新、质量改进、职工创新等工作全面开展、成果显著，逐渐形成了全员参与、全域创新的良好格局。

面向未来，许昌烟机公司将继续坚持党的全面领导，保持“稳”的格局、“进”的势头，加速培育和发展新质生产力，持续打造核心竞争力，进一步释放改革创新活力，以务实的举措推进国产烟机现代化建设与高质量发展，为“十五五”发展开好局、起好步。