创新力，在学习实践中迸发

硬实力是有形载体和物质基础，软实力是无形延伸和价值升华，二者相辅相成，共同构筑并决定了企业高质量发展的综合实力和竞争能力。

创新力是企业解决问题、补强短板、深化改革、创造价值的核心能力和综合素养，是连接硬实力与软实力的关键纽带，更是企业突破发展瓶颈、实现可持续发展的核心引擎。

在企业发展过程中，涵养创新力既要依托硬实力塑造发展支撑，通过产业链和创新链加快形成新质生产力，又要构建软实力良好生态，围绕健全机制、培养队伍、营造氛围发力，在“学习—实践—学习—实践”的循环中实现螺旋式上升。

在学习实践中涵养创新力，关键在于将创新思维融入企业发展脉络、化为员工行动自觉。有些创新看似“灵光一闪”，有些创新则是“水到渠成”，其本质都是基于对某一问题或现象的长期思考和关注，是以问题为锚点持续聚焦、持久深耕取得的成果。比如，云南省临沧市临翔区烟草专卖局（分公司）从组织架构与机制建设入手，成立精益改善创新工作室，将其打造为集学习研讨、技能提升、创新实践于一体的核心平台，形成“学习—研讨—实践—提升”闭环管理模式。当“遇事敢破局、干事善出新”成为全员共识，创新便从“被动领题”变为“主动求索”，创新力自然会在自上而下与自下而上相结合的创新生态中，迸发出持久而蓬勃的力量。

在学习实践中涵养创新力，关键在于全力推动创新成果高效转化为生产力。脱离实践、离开问题的创新都是“无源之水、无本之木”。唯有“缘起于问题、产生于需求、作用于实践”的创新才富有生命力，唯有将每一项创新成果及时转化落地，才能在持续破解发展难题中培育好新质生产力。针对传统施肥机太重的问题，安徽省池州市烟草专卖局（公司）“度量衡”QC小组开启了一场“跨界学习”之旅，最终研发出一款烟农爱用的设备。这种“源于问题、回到实践”的创新闭环，以问题为导航、以实践为试金石、以成效为标尺，推动创新力转化为企业发展的硬功夫，进一步筑牢了企业软实力基座。

在学习实践中涵养创新力，关键在于立足“产学研用”全产业链，构建融合共生、高效协同的创新生态。从全局角度来看，“产学研用”并非四个独立单元，而是创新从“源头研发”到“成果落地”的完整闭环，每个单元都承担着不可替代的功能。唯有强化高等院校、科研院所、企业、市场之间有力有序协同，推动创新资源精准对接、高效协同，才能让创新要素充分流动、活力迸发。重庆中烟工业有限责任公司重庆卷烟厂以“产学研用”构建起涵盖人才培育、技术攻关、科技创新与成果转化的融合创新生态，为产业创新和技术创新注入活力。只有真正构建起“创新无边界、人人皆可为”的创新生态，让各类创新活动在全产业链落地开花，才能集聚起澎湃创新力，驱动企业突破发展瓶颈、塑造核心竞争优势。

在创新道路上，我们既要以目标为着眼点，又要以问题为着力点，围绕发展所需、聚焦关键领域，奔着问题去、盯着难点干，不断推进实践创新、机制创新、文化创新，增强创新针对性和实效性，以创新力的持续强化推动企业硬实力和软实力同频共振、相融互促。