合肥设计院：创新驱动 绿智融合

近年来，中国烟草总公司合肥设计院坚定不移贯彻新发展理念，聚焦核心职能，以“推动行业工程技术进步”为使命，加快物流绿色化和智慧化能力建设。

聚焦主责主业 奋力担当作为

合肥设计院党委提出“打造行业‘工程院’，成为行业工程技术卓越智库”的愿景目标。他们在调研走访基础上提出“一平台三中心”的发展规划，即建设烟草行业工程技术研究应用平台和行业工程设计中心、行业工程技术数字中心、行业工程技术研究中心，并以智能化和绿色化作为主攻方向，开展智慧物流、智慧园区、绿色物流、绿色园区、绿色供应链和绿智融合等方面的研究实践。

紧扣核心职能，合肥设计院着力提升工程科技服务能力。自2009年至今，他们协同中烟商务物流有限责任公司审查商业物流项目119项，提升项目建设规范性；“十四五”以来，持续在绿色化和智能化专业能力建设上发力，为行业工程建设项目规范实施、顺利推进提供技术支持；主持参与多项物流相关标准规范的编制，率先在行业引入全过程工程咨询服务模式。

按照行业一体化平台建设要求和云平台建设指导意见，合肥设计院研究制定“1162”网信发展规划，应用数字技术提升传统业务质效、培育新型服务能力；构建联合创新机制，集中优质资源开展绿色化和智慧化研究攻关。

强化能力建设 提升服务水平

合肥设计院把数字化转型作为企业高质量发展的关键战略，开展核心业务数字化平台建设，已初步构建起项目立项审查、协同设计、建设管理、全过程咨询、后评价、BIM+创新应用六项平台服务能力，完整覆盖物流工程建设项目全生命周期。在此基础上，他们通过自主研发和平台合作模式，开展大模型技术研究应用，为行业物流项目建设提供智能化知识服务。

结合行业物流特点，合肥设计院综合研判绿色物流发展态势，逐步总结形成以“绿色化”为核心的“6G”设计模型，包括绿色建筑、绿色材料、绿色能源、绿色运输、绿色运营、绿智融合六大要素，推动绿色物流设计从点状场景向体系化方向发展，实现“技术体系—模型算法—设计方案”的有机融合。

同时，他们发挥数据要素乘数效应，应用模型算法在业务实践中形成选址规划咨询能力；紧跟智能化和绿色化设计发展趋势，在绿色建筑设计、物流流程设计上强化仿真能力建设。

突出绿智融合 培育发展动能

合肥设计院总结行业“十四五”物流工程建设经验，开展“卷烟物流配送中心设计规范”“卷烟物流配送中心建设控制指标”修订和行业物流碳排放计算方法研究，为准确计算提供量化依据。

以问题为导向，他们与行业单位深入开展项目合作，参与新一轮物流网络布局规划研究，以“数据+模型+算法”支撑科学布局；深化“6G”设计模型及技术体系研究，开发模型算法，形成物流新建及改造项目绿智融合解决方案；拓展大模型技术应用研究，开展物流项目立项智能审查和物流数据分析与决策应用；延伸仿真技术应用研究，重点攻关工业原辅料及成品物流解决方案研究。

此外，他们在行业内试点开展项目建设管理系统应用，做好系统与一体化平台统一投资系统数据对接，不断提升项目管理规范化、标准化、智能化水平。