云南师宗县烟草推动队伍作风能力再提升以高素质队伍保障烟叶高质量发展

人才是引领企业高质量发展的关键要素，创新是推动企业持续发展的核心动力。云南师宗县烟草专卖局（分公司）推动队伍作风能力再提升，以高素质队伍保障烟叶高质量发展，深入实施“人才赋能工程”，加强人才培养引进，鼓励创新实践，着力造就高素质人才队伍，不断提升企业核心竞争力。

师宗县烟草专卖局（分公司）在工作中，推动队伍作风能力再提升，以高素质队伍保障烟叶高质量发展。紧紧围绕行业造就高素质队伍工作部署和要求,积极贯彻“人才是第一资源”理念,加强队伍建设,以高素质人才促推企业高质量发展。

强化队伍培育，有效壮大高素质队伍。聚焦烟技员、烟农和专业化服务三支队伍，推动规模化种植、集约化经营，培育新型种植主体，打造作业标准高效、响应及时有效、管理运作规范的服务队伍，为产业提供坚实的人才保障。

强化生产环节，有效建立烟农评价体系。围绕是否有劳动力、按节令移栽、科学规范开展大田管理、高质量烘烤和服从商品化烘烤调度安排、按时序进度优质交烟等指标，探索建立覆盖烟叶生产操作全流程的烟农评价体系，公开、公平、公正评价烟农。

强化评价成果，有效打造高素质烟农队伍。综合运用评价成果，提高标准化生产措施，对技术落实到位、生产水平高的烟农给予种植计划倾斜，反之逐步减少直至取消种植计划。持续优化提升烟农素质，打造一支注重科技、诚实守信、稳干实干的高素质烟农队伍。

强化技术创新，有效培养高素质队伍。运用数字化优化生产要素配置组合，用工业理念改造烟叶生产，重塑业务流程，推动关键技术创新，培养高素质队伍，升级烟叶产业链，促进烟叶产量与品质双提升。

强化政策学习，有效提升烟叶生产产业队伍能力水平。提升烟叶生产产业队伍能力水平，县烟草产业发展工作专班人员、种烟乡镇和村组干部要强化政策学习、把握发展形势，进一步统一思想、凝聚合力，提升工作谋划和落实能力。

强化培养培训，有效完善绩效考核机制。提升专业合作社服务水平，加强烟技员培养培训，每年开展不少于2次的劳动技能培训竞赛，完善绩效考核机制，提升烟技员队伍全流程、全链条生产业务技能。

强化培训方式，有效稳定和培养高素质烟农队伍。提升烟农生产技术，采取院坝会、田埂会和现场观摩、集中培训等方式，通过政策宣传、技术培训，全面提升烟农种植、管理、采烤、分级生产技术水平，稳定和培养高素质烟农队伍。对职业烟农和专业化队伍，每年培训不少于4场次。

强化生产一线，有效盘活内部存量、提升能力素质。坚持把改革攻坚主战场、生产经营第一线、乡村振兴最前沿作为培养锻炼优秀干部的主阵地,让其关键吃劲岗位以及急难险重工作中扎实历练。大力发挥创新工作室人才培养新基地功能,融合课题研究、项目攻关和技术革新,真刀真枪锤炼解决实际问题的能力，为企业长远发展夯实根基。